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社内ミーティング その3 ニンジン作戦
こんばんは。
いつもご覧いただきありがとうございます。
社内ミーティング その3
会社で行うミーティングで、成功・失敗事例報告。というのがあります。
最初は自分の失敗事例を発表するのが恥ずかしいということもありましたが、
現在では堂々と。発表しています。
失敗は良くないですが、いい傾向ではないかと。
そして ”ニンジン作戦”
明日以降の事例報告は
”業務改善提案” として受け付けて
提案1件につき ”¥300支給”。
さらに良い提案は
社長賞¥10,000-
優秀賞¥5,000-
優良賞¥1,000-
ということにしました。
これは営業設計と施工スタッフが同居する会社であれば、より良い会社になっていくと思います。
施工スタッフ別の会社ではあまり意味ないですよね。
休憩時のお茶代稼ぎ。(煙草代?)に
いろいろと考えてもらえればいいですね。
ちなみにこのブログ作成は1件¥300 という 人参がぶら下がっています。
社員の奥様方。 給与明細に書いてある ”現金前渡し” は見て見ぬふりをしてください。
ちゃんとパパのおこずかいにしてあげてくださいね。
最後までご覧いただきありがとうございました
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