情報の優先順位
こんばんは。制作Aです。
「もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーのマネジメントを読んだら」読みましたか？
夏の高校野球をみてると、フッと思い出しちゃいます。
えッまた！と思っていただけた方、ありがとうございます。
前も読んでいただけている証拠です
戦略が大事だということは、それに伴う判断力も大事になります。
情報に対する判断が戦略の良し悪しを左右します。
ネットの普及により日々様々な情報が入って来ます。。。
これら情報に対し的確な優先順位を決められる事が戦略のカギだと思います。
自社に最も有効的で効果的な情報はなにか？
優先順位の判断を間違えると、間違った方へ進んでしまい分岐点へ戻らなければならない。
時間もどんどん経過してしまいます。
分かりやすく言えば、入ってきた順番で情報を処理していては前に進まない。
自社にとって将来的に何が必要なのか？
やはり判断基準はココにたどり着く。
●私たちが｢何が売りたいか｣ではなく、お客様が｢何を求めているか｣
●弊社は｢何のための組織か｣、そして｢目的はどうなるべきか｣
何かを判断する時はブレることなく常に意識しなければならない。
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「マネジメント」
こんばんは。制作Aです。
「もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーのマネジメントを読んだら」読みましたか？
夏の高校野球をみてると、フッと程高の事を思い出しちゃいます。
今更？って感じですが、結構いいストーリーですよ(゜-゜)
無名の高校が甲子園へ行くまでの「部の構造改革」ストーリー。
ドラッカーの「マネジメント」自体は見たことないんですが、これを読む事で見たつもりにはなります。
この本を読んで感じたことは、やはり「マネジメント」の重要性であり、
そのためにマーケティングが必要だということ。
そして組織が成長する為にはイノベーションが必要だということでしょうか。
必要な事を具体的にまとめると、
マーケティング
●私たちが｢何が売りたいか｣ではなく、お客様が｢何を求めているか｣
組織の定義付け
●弊社は｢何のための組織か｣、そして｢目的はどうなるべきか｣
成果と働きがい
●働きがいは、お金そのものではなく責任である。
●自分の仕事が｢何に貢献しているのか｣ 顧客・社員・家族・世間…
そして、
「自己の強み」を知り｢いつ変化すべきか｣知ること。
言いかえれば「自分が成長できない環境から迅速に抜け出すこと」かもしれない。
ドッラカーは、
新しい挑戦こそが、プロフェッショナルの成功に貢献すると主張している。
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ハイグレードライン
ホームページのたち上げに向けて準備中でございます。
ハイグレードラインでは、ハイクオリティなデザイン、
上質な素材をもちいたガーデン＆リフォームプランをご提案いたします。
ホームページ完成までもうしばらくお待ちください。
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