六光園blog　「札幌～旅するガーデン」

皆さん、こんばんわ！

ローテーションで今日と明日が、ブロラン担当の『フジタ』がお送り致します・・・。二日続きになりますがお付き合いお願いします。

昨日、商工会議所主催の経営者セミナーに参加してまいりました。

テーマは『知財紛争を有利に解決するための知恵』そして、第二部『経営を強化するコーチング』

弁護士の先生や、中小企業診断士の先生方の講演

一部の紛争解決のための事前予防や、初期対応。

二部では、自立型人材を育てるポイントとリーダーのための必須スキルや、コーチングで成果を上げる3つの要素。

その中でもコーチングスキルのポイントでコーチングのステップとしてGROWモデルをご説明

「GROW」とは①Ｇｏａｌ、②Ｒｅａｌｉｔｙ、③Ｏｐｔｉｏｎｓ、④Ｗｉｌｌの略で

①・・・Ｇ、目標の明確化　　②・・・Ｒ、現況把握　　③・・・Ｏ、ギャップを埋めるための選択肢を考える　　④・・・Ｗ、行動を決めるが活用実になる。

要は、会社（個人）の目標を決め、現状はどうなのかを考え、そのギャップをどう埋めるか、そしてどうやって行動に移すかが大事である。

このことを踏まえチームコーチングを進め、一人一人の面談（目標管理制度を推進）を図り、社員一人ひとりが更にメンタル面も強化できでば、より良いサービスが出来ると考えてます。

3月、4月卒業と、入学の時期ですね。

いろいろな事が有りまが、時代の変化をしっかり掴み、変化に飛んだこの時代・・・、4月より新たな気持ちで取り組んでまいります。

今後とも株式会社 六 光 園をよろしくお願い致します

本日はこの辺で

明日も有りますので。