町の電気屋さんのビジネスモデル

テーマ:マーケティング
町の電気屋さんのビジネスモデル、
植木屋のそれとけっこう似ています。

友人に電気屋さんがいるのですが、
エアコンシーズンでなくても、
朝から晩まで忙しそうです。

エンドユーザーの家に行って、
エアコンを取り付けたり、
テレビを設置したり、
コンセントを増設したり・・・
と、業務はいろいろあるのですが、
興味深いことがひとつ。

「蛍光灯の取り換えとか、普通に頼まれるよ」
と言うのです。
もちろん、一般家庭でです。

お年寄りがメインだそうですが、
中には若い方でも頼む人がいるそうなんです。

これはいいですよね。

「小さすぎて面倒な仕事だ・・・」
と思われるかもしれませんが、
蛍光灯ひとつで電気屋さんを頼む人は、
おそらく電気製品に関しては
「量販店よりも町の電気屋」
と考えていると思われますし、
蛍光灯だけでも一度家にあがらせてもらえれば、
お客さんの安心感というのは
非常にアップしますよね。

量販店でエアコンを買って、
誰が取り付けに来るのか分からない・・・
っていうよりも、
ちょっと高くても、知っている人に頼みたい・・・
という考えであるわけですね。

こういう考えを持った人のリストになりますから、
蛍光灯の取り換え工事、
バカにはできない工事なんですね~。

造園業でも、「草刈りだけ」とか言われると、
なんとか1人工にならないか・・・
と考えてしまいがちですが、
草刈りを頼んでくれる人は、
良いリストになる確率が高いですから
大切にしなければなりません。

前提として地域密着である必要がありますけどね。
というか、
だからこそ地域密着にすべきなのですね。


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造園集客案内人 広川大介

コンサルティング会社を退社して植木屋を開業。最新のマーケティングノウハウを導入し、知識ゼロ・経験ゼロながら集客しまくる。そして、自らも現場で木に登りまくる。
その後、植木屋を譲渡し造園・エクステリア業界専門でホームページ作成を中心としたマーケティングのお手伝いを開始。
という変な経歴を持った現場の分かるマーケティングコンサルタントです。
業界誌「月間エクステリアワーク」に記事連載中です。

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